Machen Sie sich mit einer attraktiven und zukunftsträchtigen Geschäftsidee selbstständig! Das weltweit erfolgreiche Franchisesystem Home Instead ist der führende Anbieter, wenn es um die Alltagsbegleitung und persönliche Betreuung von Senioren Zuhause geht. Unsere Betreuungskräfte, die sogenannten CAREGiver, betreuen Senioren Zuhause, helfen im Haushalt, begleiten Senioren außer Haus, unterstützen bei der Grundpflege und leisten Senioren Gesellschaft.
Auch in Deutschland wird ambitionierten Unternehmerpersönlichkeiten bei Home Instead die Gelegenheit gegeben, Teil eines neuen, stark wachsenden Marktes zu werden: Der Seniorenbetreuung Zuhause. Für die weitere Expansion suchen wir hochmotivierte Unternehmertypen für diese lohnenswerte Management-Herausforderung.
Die Firma Home Instead ist mit mehr als 950 Betrieben in mittlerweile 16 Ländern in Amerika, Asien, Australien und Europa vertreten. Das Unternehmen wurde im Jahr 1994 in den USA gegründet, wo auch heute noch die Zentrale ansässig ist und die internationale Expansion gesteuert wird.
Als Franchisepartner von Home Instead Seniorenbetreuung bauen Sie mit unserer Unterstützung sowie der Fachkompetenz einer anzustellenden Pflegedienstleitung, einen Betreuungsdienst für Senioren auf. Dieser sollte nach einer Aufbauphase von 2-3 Jahren über 100 Betreuungskräfte (in Teilzeit) haben, die von einem Team von 5 oder mehr Bürokräften gesteuert werden.
Es handelt sich bei einer Franchisepartnerschaft um eine echte Managementaufgabe. Für unsere Franchisepartner gilt es ein mittelständisches Unternehmen auf- und auszubauen, zu leiten und laufend zu organisieren.
Um das neue Unternehmen langfristig erfolgreich zu betreiben, sollten Sie idealerweise folgende Voraussetzungen mitbringen:
Mit einer Gesamtinvestition von ca. € 100.000 - € 150.000 und einem Mindesteigenkapital von € 35.000 können Sie Ihr eigenes Home Instead Dienstleistungsunternehmen eröffnen.
Während der Franchisepartner in den Anfangsjahren schwerpunktmäßig selbst ein Netzwerk an Empfehlungspartnern knüpft, Kundengespräche führt und die Betreuungskräfte bei den Kunden einführt, wird der Zeitanteil im Außendienst über die Jahre Stück um Stück abnehmen.
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